![\"\"\/](\"https:\/\/amacac5.webnode.es\/_files\/200000048-7ebd97ebdb\/700\/BOLETIN%20253%201.png\")
<\/figure>\n\n\n\nE. An\u00e1lisis del estado actual<\/p>\n\n\n\n
Conforme los informes de pobreza de 2018, se ha identificado que el 41.9% de la poblaci\u00f3n mexicana se encuentra en situaci\u00f3n de pobreza y el 7.4% se encuentra en situaci\u00f3n de pobreza extrema. Este panorama refleja una de las principales prioridades del pa\u00eds en materia social, en las que es necesaria la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas efectivas a favor de la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable e hist\u00f3ricamente discriminada. Por lo anterior, es necesario contar con informaci\u00f3n que contribuya a la mejor toma de decisiones, lo que permitir\u00e1 identificar d\u00f3nde se encuentra la poblaci\u00f3n en pobreza o vulnerable por carencias sociales o bienestar econ\u00f3mico, y con ello contribuir a mejorar su desarrollo y bienestar sin embargo, la disponibilidad de la informaci\u00f3n en los diferentes medios de difusi\u00f3n del CONEVAL no garantiza su uso, por lo que el reto que se presenta es que la informaci\u00f3n sea usada por los tomadores de decisi\u00f3n y hacedores de pol\u00edtica social. <\/p>\n\n\n\n 1. Medir la pobreza y el estado del desarrollo para proporcionar an\u00e1lisis y recomendaciones en materia social que fomenten el uso de informaci\u00f3n;<\/p>\n\n\n\n 2. Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones p\u00fablicas para proporcionar an\u00e1lisis y recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que fomenten el uso de la informaci\u00f3n del Consejo;<\/p>\n\n\n\n 3. Vincular al Consejo con actores nacionales e internacionales para impulsar intercambios t\u00e9cnicos que fomenten el uso de la informaci\u00f3n del CONEVAL;<\/p>\n\n\n\n 4. Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, realizar\u00e1 estudios que investiguen los factores que promueven la mejora en el bienestar de los ciudadanos. Para ello, se estudiar\u00e1n las caracter\u00edsticas de la poblaci\u00f3n y se realizar\u00e1 un an\u00e1lisis bajo el enfoque de grupos de poblaci\u00f3n e individuos, as\u00ed como un an\u00e1lisis territorial.<\/p>\n\n\n\n Estrategia prioritaria 2: Monitorear, evaluar y dar seguimiento a las intervenciones p\u00fablicas para proporcionar an\u00e1lisis y recomendaciones sobre el estado del desarrollo social que fomenten el uso de la informaci\u00f3n del Consejo<\/p>\n\n\n\n De acuerdo con la LGDS, el CONEVAL tiene por objeto normar y coordinar la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas y programas de desarrollo social, que ejecuten las dependencias p\u00fablicas, y establecer los lineamientos y criterios para la definici\u00f3n, identificaci\u00f3n y medici\u00f3n de la pobreza.<\/p>\n\n\n\n En este sentido, el CONEVAL plantea generar informaci\u00f3n acerca de las pol\u00edticas, los programas y las acciones de desarrollo social, a trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de evaluaciones, an\u00e1lisis de la implementaci\u00f3n de las intervenciones p\u00fablicas, la recuperaci\u00f3n de casos de \u00e9xito de las intervenciones p\u00fablicas que impactan en la reducci\u00f3n de las carencias sociales, as\u00ed como estudios sobre el efecto de una o varias intervenciones en un grupo de poblaci\u00f3n espec\u00edfico Para ello, el CONEVAL se plantea las siguientes acciones puntuales: <\/p>\n\n\n\n Estrategia prioritaria 4. Divulgar los productos del CONEVAL para fomentar el uso de la informaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n a partir de la emisi\u00f3n de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica, se garantiza el acceso a la informaci\u00f3n que todas las entidades p\u00fablicas generan, con lo cual se ponen a disposici\u00f3n de los tomadores de decisi\u00f3n y de la ciudadan\u00eda las recomendaciones sobre el estado que guarda la pol\u00edtica de desarrollo social. As\u00ed, el CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, desempe\u00f1a un papel fundamental para la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, el reto de la estrategia de divulgaci\u00f3n del CONEVAL consiste en hacer llegar la informaci\u00f3n generada por el Consejo de manera oportuna a los tomadores de decisi\u00f3n con la intenci\u00f3n de que la integren en el proceso de toma de decisiones, adem\u00e1s de que la informaci\u00f3n sea clara y accesible para que toda persona pueda consultarla en el momento que la requiera y se apropie de ella, para lo cual se prev\u00e9n las siguientes acciones puntuales:<\/p>\n\n\n\n H. Ep\u00edlogo. Visi\u00f3n de largo plazo<\/p>\n\n\n\n La visi\u00f3n de largo plazo del CONEVAL, conforme su mandato constitucional y legal, es contribuir al bienestar y a la mejora de la pol\u00edtica social del pa\u00eds mediante el fomento al uso de los resultados de la medici\u00f3n de la pobreza, as\u00ed como de los hallazgos y recomendaciones del monitoreo y evaluaci\u00f3n de la pol\u00edtica social del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n El fomento al uso de la evidencia en los actores que implementan las pol\u00edticas p\u00fablicas permitir\u00e1 contar con acciones efectivas para resolver los grandes problemas sociales y econ\u00f3micos en M\u00e9xico. En el contexto actual, es necesario que el gasto social sea efectivo, por lo que se busca un gobierno eficiente que con informaci\u00f3n oportuna y rigurosa priorice los recursos p\u00fablicos hacia la poblaci\u00f3n que m\u00e1s lo necesita.<\/p>\n\n\n\n En este sentido, con la informaci\u00f3n generada por la medici\u00f3n multidimensional de la pobreza, el CONEVAL proporciona herramientas que contribuyen a la superaci\u00f3n de la pobreza en M\u00e9xico, puesto que es posible identificar el estado que guardan las dimensiones que conforman este fen\u00f3meno en M\u00e9xico, incluidas las de acceso efectivo a los derechos sociales. Asimismo, la medici\u00f3n de la pobreza permite a los tres \u00f3rdenes de gobierno (federal, estatal y municipal) identificar las \u00e1reas en las que se requieren redoblar los esfuerzos institucionales de coordinaci\u00f3n, as\u00ed como las regiones del pa\u00eds en las que es necesario fortalecer la atenci\u00f3n prioritaria de la poblaci\u00f3n en situaci\u00f3n de vulnerabilidad econ\u00f3mica o social.<\/p>\n\n\n\n INTERCIONAL<\/p>\n\n\n\n ACUERDO por el que se establece una Delegaci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores en el Aeropuerto Internacional Benito Ju\u00e1rez de la Ciudad de M\u00e9xico Terminal 1.<\/p>\n\n\n\n JOS\u00c9 ANTONIO DOM\u00cdNGUEZ CARBALLO, Titular de la Unidad de Administraci\u00f3n y Finanzas de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores, con fundamento en lo dispuesto por los art\u00edculos 17 bis, 26 y 28 de la Ley Org\u00e1nica de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal; 4 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo; 3 del Reglamento de Pasaportes y del Documento de Identidad y Viaje; 1, 3, 5, 6, 35 y 51 bis del Reglamento Interior de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores; Acuerdo por el que se delegan en el Oficial Mayor de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores las facultades que se indican, publicado el 24 de noviembre de 2015; art\u00edculo tercero transitorio del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Org\u00e1nica de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, publicado el 30 de noviembre de 2018, y<\/p>\n\n\n\n CONSIDERANDO<\/p>\n\n\n\n Que el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 en el apartado denominado “Pol\u00edtica y Gobierno”, establece como uno de los objetivos centrales de la Cuarta Transformaci\u00f3n erradicar la corrupci\u00f3n del sector p\u00fablico, lo cual en una de sus vertientes se traduce en orientar la funci\u00f3n p\u00fablica para atender las necesidades de la poblaci\u00f3n, para garantizar los derechos de los ciudadanos y para incidir en forma positiva en el desarrollo del pa\u00eds;<\/p>\n\n\n\n Que de acuerdo con lo previsto por el art\u00edculo 17 Bis de la Ley Org\u00e1nica de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, las dependencias y entidades de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, conforme a lo previsto en los reglamentos interiores o sus ordenamientos legales de creaci\u00f3n, respectivamente, podr\u00e1n contar con oficinas de representaci\u00f3n en las entidades federativas o, en su caso, en regiones geogr\u00e1ficas que abarquen m\u00e1s de una entidad federativa, siempre y cuando sea indispensable para prestar servicios o realizar tr\u00e1mites;<\/p>\n\n\n\n Que conforme al Acuerdo por el que se delegan en el Oficial Mayor de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores las facultades que se indican, publicado en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el 24 de noviembre de 2015, le corresponde suscribir los Acuerdos de creaci\u00f3n, apertura, modificaci\u00f3n, reubicaci\u00f3n, cambio de domicilio, suspensi\u00f3n, cierre o desaparici\u00f3n de delegaciones y subdelegaciones de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores;<\/p>\n\n\n\n Que de conformidad al art\u00edculo tercero transitorio del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Org\u00e1nica de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el 30 de noviembre de 2018, todas las referencias que hagan menci\u00f3n al Oficial Mayor de las Secretar\u00edas de Estado en la normatividad vigente, se entender\u00e1n hechas al titular de la Unidad de Administraci\u00f3n y Finanzas de las respectivas entidades o dependencias,<\/p>\n\n\n\n ACUERDO<\/p>\n\n\n\n PRIMERO. Se establece una Delegaci\u00f3n de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores en el Aeropuerto Internacional “Benito Ju\u00e1rez” de la Ciudad de M\u00e9xico Terminal 1.<\/p>\n\n\n\n SEGUNDO. Al frente de la Delegaci\u00f3n habr\u00e1 un delegado, quien tendr\u00e1 las atribuciones establecidas en el art\u00edculo 51 bis del Reglamento Interior de la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores.<\/p>\n\n\n\n TERCERO. La Delegaci\u00f3n iniciar\u00e1 sus actividades a partir del 5 de octubre de 2020, en el domicilio ubicado en el local CF-04 del Aeropuerto Internacional “Benito Ju\u00e1rez” de la Ciudad de M\u00e9xico, sito en Avenida Capit\u00e1n Carlos Le\u00f3n Gonz\u00e1lez sin n\u00famero, Colonia Pe\u00f1\u00f3n de los Ba\u00f1os, Alcald\u00eda Venustiano Carranza, C\u00f3digo Postal 15620, en la Ciudad de M\u00e9xico, con un horario de atenci\u00f3n al p\u00fablico de lunes a domingo de 8:00 a 20:00 horas.<\/p>\n\n\n\n CUARTO. Para cumplir con las atribuciones referidas, la Delegaci\u00f3n observar\u00e1 puntualmente los reglamentos, acuerdos, manuales, convenios y dem\u00e1s disposiciones jur\u00eddicas que emita la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores y que al efecto sean aplicables.<\/p>\n\n\n\n QUINTO. De acuerdo a la periodicidad que se determine, el delegado deber\u00e1 informar al Director General de Delegaciones, del ejercicio de las atribuciones conferidas.<\/p>\n\n\n\n SEXTO. Los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para el adecuado funcionamiento de la Delegaci\u00f3n, ser\u00e1n proporcionados por la Secretar\u00eda de Relaciones Exteriores y por la Direcci\u00f3n General del Aeropuerto Internacional “Benito Ju\u00e1rez” de la Ciudad de M\u00e9xico, en los t\u00e9rminos del convenio suscrito para tal efecto.<\/p>\n\n\n\n TRANSITORIO<\/p>\n\n\n\n UNICO.-El presente Acuerdo entrar\u00e1 en vigor el d\u00eda 5 de octubre de 2020.<\/p>\n\n\n\n SAGRADAS ESCRITURAS<\/p>\n\n\n\n Y: TU, SE\u00d1OR, EN EL PRINCIPIO PUSISTE LOS CIMIENTOS DE LA TIERRA, Y LOS CIELOS SON OBRA DE TUS MANOS;<\/p>\n\n\n\n Hebreos 1:10<\/p>\n\n\n\n DISCAPACITADOS SOBRESALIENTES Lo que iba a ser un d\u00eda de preparaci\u00f3n y entrenamiento para una competici\u00f3n en Villanueva del Trabuco con amigos, se convirti\u00f3 en toda una pesadilla para Crist\u00f3bal Ramos, de Villanueva del Rosario. Bajando por un cortafuegos tropez\u00f3 con una piedra que le provoc\u00f3 una ca\u00edda acompa\u00f1ada de dos volteretas que derivaron en un “muy mal” porrazo en la espalda. Un estallido de la v\u00e9rtebra de la L1 en la columna lumbar “machac\u00f3” su m\u00e9dula. Lo que no sab\u00eda era que ya no hab\u00eda marcha atr\u00e1s. “Cuando llegu\u00e9 al hospital lo primero que me hicieron fue un TAC y tras eso los m\u00e9dicos fueron contundentes y hablaron sin tapujos: Te vas a quedar en una silla de ruedas”. Ese diagn\u00f3stico de hace algo m\u00e1s de siete a\u00f1os fue la peor noticia que el saucede\u00f1o pudo haber recibido nunca.<\/p>\n\n\n\n En ese momento su mujer, Tamara, estaba embarazada de gemelas. Alejandra y Aroa, quienes desde entonces ser\u00edan la fuerza de su d\u00eda a d\u00eda y el motor de sus nuevos pedales. Dos tatuajes con sus nombres en cada uno de los brazos.<\/p>\n\n\n\n Las primeras semanas que pas\u00f3 entre las paredes del Hospital de Antequera fueron horribles. “No sent\u00eda medio cuerpo. No quer\u00eda asumir lo que hab\u00eda ocurrido. Pens\u00e9 que cuando pasaran unos d\u00edas volver\u00eda a andar”. Crist\u00f3bal tuvo 7 meses para adaptarse a vivir de otra manera. “Tuve que hacer rehabilitaci\u00f3n, aprender a sondarme, a estar siempre en una silla de ruedas”. Una silla que ya es parte de \u00e9l y una rehabilitaci\u00f3n que ya no le hace falta. “Soy muy activo y hago mucho deporte”. Y es que Crist\u00f3bal confiesa que fue en el hospital cuando se dio cuenta de que su destino no lo marc\u00f3 el haber cogido o no ese d\u00eda la bicicleta. “Yo quer\u00eda seguir pedaleando, y as\u00ed lo hice, sin miedo. Solo que antes era con las piernas pues ahora es con los brazos”.<\/p>\n\n\n\n Su determinaci\u00f3n estaba clara. Aunque al principio comenz\u00f3 solo, a mediados de 2015 pas\u00f3 a formar parte del club antequerano Sobre Dos Ruedas, donde conoci\u00f3 a Manuel Varo, el que es ahora su entrenador “y gran amigo”. Desde entonces, comenz\u00f3 a involucrarse tambi\u00e9n en el mundo del triatl\u00f3n y ya en 2016 a competir en esta disciplina que combina nataci\u00f3n, ciclismo y carrera a pie, en su caso, en silla de ruedas.<\/p>\n\n\n\n Su palmar\u00e9s habla por s\u00ed y es que cuenta con campeonatos regionales, Espa\u00f1a y Europa de triatl\u00f3n, duatl\u00f3n, acuatl\u00f3n y de ciclismo adaptado. Pero no todo queda ah\u00ed. Pues m\u00e1s all\u00e1 de ser mejor que nadie, siempre busca la mejor versi\u00f3n de s\u00ed mismo. Su constante esfuerzo y una preparaci\u00f3n intensa durante m\u00e1s de tres meses han desembocado en que durante el pasado fin de semana fuese el primer competidor en Andaluc\u00eda con una lesi\u00f3n medular en ser capaz de completar una modalidad de triatl\u00f3n, si no la m\u00e1s dif\u00edcil, s\u00ed la m\u00e1s dura: el Ultraman,<\/p>\n\n\n\n A corto plazo, Ramos conf\u00eda y espera que vuelvan las competiciones para poder seguir superando cada una de las dificultades que \u00e9l mismo se pone. Porque la batalla m\u00e1s dura que le puso la vida, ya la super\u00f3. “Cuando me vi en una silla de ruedas, pens\u00e9 que siempre tendr\u00eda que estar dependiendo de alguien. Pero ahora tengo claro que no. S\u00e9 que tengo limitaciones, pero con voluntad, todo lo que me propongo lo consigo”.<\/p>\n\n\n\n VIDEOS ADJUNTOS<\/p>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/amacac5.webnode.es\/_files\/200000049-1ef851ef88\/boletin%20253%202.png\")
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